Noticia: ‘Pocoyó’ prevé remontar las pérdidas y ganar este año 3,22 millones de euros
Fuente: MADRID, 30 Abr. (EUROPA PRESS)
Resumen de la Noticia:
Zinkia, productora de la serie de animación ‘Pocoyó’, ha revisado su plan de negocio hasta 2015, con unas previsiones que apuntan a un beneficio de 3,22 millones de euros este año, con lo que rompería con tres años consecutivos de pérdidas.
Zinkia, productora de la serie de animación ‘Pocoyó’, ha revisado su plan de negocio hasta 2015, con unas previsiones que apuntan a un beneficio de 3,22 millones de euros este año, con lo que rompería con tres años consecutivos de pérdidas.
La revisión se debe a la necesidad de «ajustar» los tiempos de inicio de nuevas producciones y de explotación comercial en nuevos mercados. También se debe a la entrada en explotación de nuevos contenidos audiovisuales y al aumento de la presencia ‘online‘.
Contexto:
Asignatura: Economía de la Empresa
Curso: 2º de Bachillerato
Unidad didáctica: La Función de marketing
Momento de analizar la noticia: Tras explicar la segmentación de mercado y el posicionamiento
Objetivos didácticos de la actividad.
- Utilizar el conocimiento adquirido para interpretar informaciones extraídas de los medios de comunicación.
- Mostrar la estrecha relación entre distintos contenidos de la asignatura: El entorno económico (análisis DAFO) con el Plan de Negocio y las funciones de Marketing.
- Relacionar los conceptos teóricos con la realidad económica y practicar los conocimientos aprendidos a través de un ejemplo real de una empresa conocida.
- Competencia: Tratamiento de la información y competencia digital
Palabras Clave: DAFO, Expansión de mercado, Plan de Negocio, Segmentación de Mercados, Público objetivo, Posicionamiento.
Actividades:
1º Parte:
Análisis DAFO: Lee la noticia y realiza, a través de los datos aportados, el análisis DAFO de la marca “Pocoyó”.
Estrategia de crecimiento: Identifica la estrategia de crecimiento que sigue “Pocoyó”.
Plan de Negocio: ¿Qué es un Plan de Negocio? ¿Por qué es importante revisarlo cada cierto tiempo?
2º Parte:
Segmentación de Mercado, Público Objetivo y Posicionamiento: Cuando una empresa conoce su mercado objetivo, se posiciona en él para responder mejor a las características del mercado y diferenciarse de sus competidores.
- ¿Realiza segmentación de mercado? ¿Quién es el público objetivo de “Pocoyó”? Realiza un estudio de las características y comportamiento de su público objetivo.
- Identifica dos competidores de “Pocoyó” y comenta sus principales diferencias y similitudes.
- Investiga acerca del posicionamiento de “Pocoyó”. ¿Cuál es su imagen de marca?
Evaluación: Evaluación continua sumativa.
Valoración de los aspectos del trabajo: 40% la primera parte, 45% la segunda parte. 15% aspectos formales